【三维家】江西设计力量协会联手三维家玩转科技与艺术完美结合的“超形式”

    江西设计力量协会联手三维家玩转科技与艺术完美结合的“超形式”

江西设计力量协会联手三维家玩转科技与艺术完美结合的“超形式”

11月17日创意空间设计大赛决赛启动会现场，江西设计力量协会执行会长、尚层壹艺创始人叶森林做主题演讲“设计≠艺术。，华南家居装修网等媒体现场采访到三维家ceo菠萝吹雪&蔡志森以及江西设计力量协会执行会长、尚层壹艺创始人叶森林，我们一起来听听理工男x艺术男对科技x艺术的看法和见解吧。

创意空间设计大赛启动会现场

众所周知，三维家是全球家居软件业务服务商，菠萝吹雪是理科男，专研技术。那叶森林会长，出生在中国装饰之乡，做了18年的艺术设计，是文艺男。您二位是怎么理解“科技+艺术”的呢？

叶会长:科技与艺术相辅相成。没有科技，艺术达不到效果。没有艺术，科技就没有灵魂。

菠萝吹雪:技术需要与艺术结合，科技与艺术，同样伟大。

江西设计力量协会执行会长、尚层壹艺创始人叶森林

蔡总，叶会长，二位好，首先问问菠萝吹雪，三维家在2018年动作频频，发展迅猛，您是怎么布局和考虑的？

我们解决问题会越来越强，把行业各节点功能解决好。未来家庭前端做设计，后端施工、生产、加工，链条一定是数字化。图纸是提供给人们看，不是给机器使用，接下来是数字化时代，我们应该往解决社会节点、营销浪费大的问题发展，从营销端工具、量尺工具、设计工具、报价工具、下单工具、生产工具、供应链工具解决问题。我们做家居供应互联网，做个节点的工具，分为营销类工具、设计类工具以及生产类工具，利用这些工具制作出的东西是客户的载体，让消费者与设计师链接起来。

三维家ceo菠萝吹雪&蔡志森

叶会长，江西设计力量发展近4年了，您怎么看待未来装企和设计师的前景？

从事设计行业有18年，在协会也快4年时间了，装企这两年的变化很大，第一是市场客户消费习惯，第二客户体验感增强。装企更多从产值、产能出发，在本质要求的前提下，很多设计师不能发挥出自己的强项，装企与设计师之间有点矛盾，有一定想法的设计师就想做出自己的想法，但是在企业里不一定会有发挥空间。这两年开始提起供应链、资源整合，装企也开始大量转型，导致出现大批设计师，装企门槛降低、留人难。我觉得目前应该都要回归本质，实实在在把装修做好，设计做好，服务好客户。

菠萝吹雪，三维家这次全国的设计大赛想要达到什么目的或者传播效果呢？

在设计上使用it软件技术作为辅助工具，使艺术与美在简便快速上实现高度的融合，这是我们想要达到的状态。目前市场上批量化有职业素养的，熟悉设计软件工具的设计师比较少，我们第一个目的是使设计成为一个规模化的产业，同更多的高校和机构合作，批量产生更多的白领并向行业输送人才。第二个目的就是为企业培养才人，为我们自己培养潜在的用户。

2019年我们会投入更多的人力物力进行我们的维才计划，为即将毕业的大学生和在职人员提供培训，目前我们与60多家高校和机构取得合作。

叶会长，您作为三维家设计大赛的特邀评委，同时也在大学任教，您怎么看这个活动？

三维家实行的维才计划和这次创意设计大赛活动，第一培养了人的使用习惯，第二三维家软件进入专业院校通过比赛或者其他的活动实现了对每位学生对专业技能的一个掌握程度的评判标准。让更多的学生清楚了解到三维家举行的这个比赛活动的真正目的，而不是仅仅为了奖金和奖牌而来，提高学生参赛的踊跃度。

菠萝吹雪，您从业这么多年，您觉得行业发展的如何？会怎么转型？

我从99年开始接触这个行业，19年来这个行业发展变化很大。目前我们还没有完全响应行业的需求，有些被动，因为还没有解决行业的问题，也没有使消费者得到很好的体验。下一阶段，这个行业将会创造大量的就业机会，更好的可能就是将会引领消费和引领更多的东西。综合配套措施也逐步得到完善，到时将会出现很多优秀的设计公司。同时会通过技术型的手段、互联网型的手段与营销学上的手段相结合，以消费者的需求为驱动的，对产业实行升级。目前家装公司现在应该关注的有三个点，第一是消费者需求，第二是能够为消费解决什么东西，第三回归本质把产品设计做好，服务做好，而且未来家装也会出现细分。

叶会长，您从业18年，很多城市都去过，您给自己是怎么定位的？会如何转型？

我给自己定位为专业型人才。我觉得设计师一定不要把定位定的太高，设计师涉及面很广，通过时间不断积累与沉淀，才是最好的定位。我自己是根据目前接触到不同客户去了解更多客户的需求，尽量接触更多有可能接触的项目，在接触过程中，我不断的了解与互动，找到自己真正感性兴趣的点，或者是在哪一方面能力没有真正的把控，这一方面就可以放弃，在不断积累过程，最终的定位一定是自己最强、最喜欢的，所以说定位一定是自己最喜欢的一份事情。

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